Professional Scrum Master

Les méthodes agiles représentent un mouvement novateur qui vise à apporter plus de valeur aux clients et managers et une plus grande satisfaction dans leur travail aux membres de l'équipe.

En tant que Scrum Master, vous serez un facilitateur, un animateur de l'équipe technique. Votre rôle sera de faire en sorte que votre équipe puisse travailler au mieux sur les tâches pour lesquelles elle s'est engagée durant le sprint. Vous veillez aux méthodes, aux outils et aux processus, vous coordonnez les autres rôles et challengez constamment les équipes.

Cette formation vous permettra de comprendre le rôle du Scrum Master, les outils à sa disposition, mais surtout d'expérimenter à travers de nombreuses mises en situation la posture et l'état d'esprit du Scrum Master. Vous vous apprêtez à challenger vos équipes mais vous allez avant tout vous challenger vous-même !

Durée : 2 jours, soit 14 heures.

• Cette formation est animée en présentiel ou distanciel et en français. Le support de cours est en français également, l'examen, lui, se passe en anglais.
• Cette formation prépare à la certification : Quizz et série d'examens blancs pour s'entrainer à la certification PSM1 sont au programme.
• Une évaluation quotidienne de l'acquisition des connaissances de la veille est effectuée.
• Une synthèse est proposée en fin de formation.
• Une évaluation à chaud sera proposée au stagiaire à la fin du cours.
• Un support de cours (version électronique) sera remis à chaque participant comprenant les slides sur la théorie, les exercices.
• Une feuille d'émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu'une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

• Comprendre le rôle du Scrum Master : ses responsabilités, ses compétences, et sa position ;
• Maîtriser les outils du Scrum Master dans le cadre d'un projet, de l'animation d'une équipe ;
• Se préparer au passage de la certification Scrum Master.

• Le cours de Professional Scrum Master s'adresse à toute personne impliquée dans le développement logiciel utilisant le framework Scrum.
• Il est particulièrement bénéfique pour les personnes, au sein d'une organisation, chargées de tirer le meilleur parti de Scrum, y compris les Scrum Masters, les responsables et les membres de l'équipe Scrum.

• Avoir compris ce qu'est une démarche agile. Travailler en équipe et posséder des aptitudes relationnelles, du leadership.
• Afin de valider les compétences et les pré-requis de chaque participant, en amont de la formation, le formateur organise un entretien téléphonique. Il confirme alors que le participant a le niveau nécessaire et que le contenu répond bien à ses attentes.

Le formateur est un expert du domaine qui intervient sur le sujet depuis plusieurs années en formation mais aussi en conseil.

Celui-ci est certifié pour animer une PSM.

Doté d'une grande qualité d'écoute, sa pédagogie, sa compétence technique et ses retours d'expérience vous permettront d'acquérir les compétences d'un Scrum Master et de passer la certification avec succès.

Introduction à Scrum

• Historique de l'agilité
• Principes fondamentaux de Scrum

Les 3 piliers de la théorie

• Transparence
• Introspection
• Adaptation
• La science de Scrum

L'optimisation de la production

• Le rôle du Scrum Master

Travailler en équipe

• Gestion de la connaissance
• Techniques de motivation
• Améliorer la performance des équipes

Collaborer avec les équipes Scrum

• Réunion quotidienne
• La définition du mot « Terminé » (Done)

La gestion du « Product Backlog »

• Le Product Backlog
• Le Planning Poker

Ecrire les User Stories

• Création d'un projet
• Remanier les User Stories
• Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)

Planification et estimation

• Techniques d'estimation
• Priorisation et planification

• Mise en pratique

Rétrospective

• L'art de la rétrospective

Préparation à la certification Scrum Master

• Connaitre les ressources pour se préparer
• Questions / Réponses

• Test blanc

1100 € HT

Le distanciel est une modalité que nous pratiquons couramment.

Retengr vous permet aussi de suivre cette formation à distance, sous forme de classe virtuelle (6 participants maximum), avec un formateur expert sur le sujet. La formation se déroule via une connexion en visio conférence (ZOOM, GoogleMeet, Teams ou autres) et vous permet d'alterner théorie et pratique de façon accompagnée ou autonome, le tout dans le respect des objectifs pédagogiques et des évaluations des acquis.

Les émargements, évaluations, attestation de formation, remises des supports de cours et autres documents se feront en ligne.

En ce qui concerne le matériel informatique du participant, il est seulement préconisé un ordinateur et une connexion internet. Nous nous chargeons du reste.

Chaque participant se verra attribuer une Machine Virtuelle qui sera exécutée dans le Cloud d'Amazon. Il disposera alors de la puissance et des outils nécessaires pour le bon déroulement de la formation. Aucune installation de la part du participant n'est requise avant la formation.

Une journée type de formation à distance se décompose de la façon suivante :

Matin :

• 2h de théorie en visioconférence
• 10 à 15 minutes de présentation d'exercices en visio
• 1h de TP en autonomie avec possibilité de solliciter le formateur (partage d'écran à distance pour une assistance efficace).

Après-midi :

• 2h de théorie en visioconférence
• 10 à 15 minutes de présentation d'exercices en visio
• 1h de TP en autonomie avec possibilité de solliciter le formateur (partage d'écran à distance pour une assistance efficace).