Professional Scrum Product Owner

Le rôle de Product Owner est la clef de voute du projet Agile.

C'est lui définit avec le client et les utilisateurs, la vision, les objectifs et les besoins. Il travaille en permanence avec l'équipe pour déterminer les éléments du catalogue de produit qui seront embarqués dans chaque itération.

Devenez un Product Owner efficace et guidez votre équipe vers le succès agile. Cette formation permet de comprendre et d'appliquer les fondements de Scrum pour savoir s'adapter et naviguer dans la complexité.

Durée : 2 jours, soit 14 heures.

• Cette formation est animée en présentiel ou en distanciel et en français. Le support de cours est en français, l'examen, lui, se passe en anglais.
• 45% du temps est consacré aux Travaux Pratiques.
• Pendant les 2 jours, les sujets abordés sont explorés de manière interactive, avec des exercices pratiques et études de cas.
• Une évaluation quotidienne de l'acquisition des connaissances de la veille est effectuée.
• Une synthèse est proposée en fin de formation.
• Une évaluation à chaud sera proposée au stagiaire à la fin du cours.
• Un support de cours (version électronique) sera remis à chaque participant comprenant les slides sur la théorie, les exercices.
• Une feuille d'émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu'une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

• Approfondir le rôle de Product Owner
• Son positionnement,
• Ses responsabilités,
• Ses compétences
• Les outils nécessaires
• Connaître et appliquer le framework Scrum en tant que Product Owner
• Interagir avec l'équipe agile et la guider dans la création de la valeur
• Planifier et hiérarchiser les composantes du produit en vue d'optimiser la réussite du projet

• Responsables/Chefs de produits, chefs de projets, maîtrise d'ouvrage, managers, responsables Qualité-Méthodes, …

• Avoir suivi une première formation d'initiation aux méthodes Agiles ou avoir déjà travaillé dans un contexte Agile ou posséder les connaissances équivalentes.
• Afin de valider les compétences et les pré-requis de chaque participant, en amont de la formation, le formateur organise un entretien téléphonique. Il confirme alors que le participant a le niveau nécessaire et que le contenu répond bien à ses attentes.

Le formateur est un expert du domaine qui intervient sur le sujet depuis plusieurs années en formation mais aussi en conseil.

Celui-ci est certifié pour animer une PSPO1.

Doté d'une grande qualité d'écoute, sa pédagogie, sa compétence technique et ses retours d'expérience vous permettront d'acquérir les compétences d'un Scrum Product Owner et de passer la certification avec succès (si tel est votre choix).

Introduction à l'agilité et au framework Agile Scrum

• Les 4 valeurs du manifeste Agile
• Les grands principes de Scrum : L'empirisme, le lean, la remise en question, l'amélioration continue
• Le coeur de Scrum : les 3 piliers Scrum et ses 5 valeurs

L'équipe Agile et les rôles

• Le fonctionnement d'une équipe Agile Scrum
• Les 3 rôles Scrum : le Product Owner, le Scrum Master et les Développeurs

Préparer le lancement d'un produit Agile

• La définition de la Vision produit
• L'élaboration de l'artefact Scrum, le Product backlog

Gérer le product backlog et maximiser la valeur produit

• La gestion du product backlog
• La démonstration du produit en « review »
• Le Daily Scrum, porté par les Développeurs pour suivre l'avancement du sprint : Daily Scrum, burnup chart

L'implication du Product Owner au sein de l'équipe agile

• La collaboration du Product Owner avec les développeurs
• La contribution du Product Owner en Sprint planning

Participer à l'amélioration continue de l'équipe agile

• Le déroulement d'une rétrospective
• Les facteurs clés de réussite d'une rétrospective

Si passage de l'examen de certification PSPO I (en option)

• Présentation de la certification PSPO I (Professional Scrum Product Owner)
• Le passage de la certification PSPO se fait après la formation, en ligne, directement sur le site de Scrum.org. Le participant choisira la date et l'heure du passage de l'examen qui aura lieu après la formation.

• Préparation et entrainement à la certification (examen blanc)

1100 € HT

Le distanciel est une modalité que nous pratiquons couramment.

Retengr vous permet aussi de suivre cette formation à distance, sous forme de classe virtuelle (6 participants maximum), avec un formateur expert sur le sujet. La formation se déroule via une connexion en visio conférence (ZOOM, GoogleMeet, Teams ou autres) et vous permet d'alterner théorie et pratique de façon accompagnée ou autonome, le tout dans le respect des objectifs pédagogiques et des évaluations des acquis.

Les émargements, évaluations, attestation de formation, remises des supports de cours et autres documents se feront en ligne.

En ce qui concerne le matériel informatique du participant, il est seulement préconisé un ordinateur et une connexion internet. Nous nous chargeons du reste.

Chaque participant se verra attribuer une Machine Virtuelle qui sera exécutée dans le Cloud d'Amazon. Il disposera alors de la puissance et des outils nécessaires pour le bon déroulement de la formation. Aucune installation de la part du participant n'est requise avant la formation.

Une journée type de formation à distance se décompose de la façon suivante :

Matin :

• 2h de théorie en visioconférence
• 10 à 15 minutes de présentation d'exercices en visio
• 1h de TP en autonomie avec possibilité de solliciter le formateur (partage d'écran à distance pour une assistance efficace).

Après-midi :

• 2h de théorie en visioconférence
• 10 à 15 minutes de présentation d'exercices en visio
• 1h de TP en autonomie avec possibilité de solliciter le formateur (partage d'écran à distance pour une assistance efficace).