Formation Professional Scrum Master

Cette formation prépare à la certification : Quizz et série d’examens blancs pour s’entrainer à la certification PSM1 sont au programme.

Une évaluation quotidienne de l’acquisition des connaissances de la veille est effectuée.

Une synthèse est proposée en fin de formation. Une évaluation à chaud sera proposée au stagiaire à la fin du cours. 

Un support de cours sera remis à chaque participant comprenant les slides sur la théorie, les exercices.

Un jeton permettant de passer l’examen dans les jours qui suivent la session est inclus dans le tarif de la formation

Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

• Comprendre le rôle du Scrum Master : ses responsabilités, ses compétences, et sa position ;
• Maîtriser les outils du Scrum Master dans le cadre d’un projet, de l’animation d’une équipe ;
• Se préparer au passage de la certification Scrum Master.

Il est particulièrement bénéfique pour les personnes, au sein d’une organisation, chargées de tirer le meilleur parti de Scrum, y compris les Scrum Masters, les responsables et les membres de l’équipe Scrum.

Celui-ci est certifié pour animer une PSM.

Doté d’une grande qualité d’écoute, sa pédagogie, sa compétence technique et ses retours d’expérience vous permettront d’acquérir les compétences d’un Scrum Master et de passer la certification avec succès.

• Historique de l’agilité
• Principes fondamentaux de Scrum

Les 3 piliers de la théorie

• Transparence
• Introspection
• Adaptation
• La science de Scrum

L’optimisation de la production

• Le rôle du Scrum Master

Travailler en équipe

• Gestion de la connaissance
• Techniques de motivation
• Améliorer la performance des équipes

Collaborer avec les équipes Scrum

• Réunion quotidienne
• La définition du mot « Terminé » (Done)

La gestion du « Product Backlog »

• Le Product Backlog
• Le Planning Poker

Ecrire les User Stories

• Création d’un projet
• Remanier les User Stories
• Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)

Planification et estimation

• Techniques d’estimation
• Priorisation et planification
• Mise en pratique

Rétrospective 

• L’art de la rétrospective

Préparation à la certification Scrum Master

• Connaitre les ressources pour se préparer
• Test blanc
• Questions / Réponses

1490 € HT

Retengr vous permet aussi de suivre cette formation à distance, sous forme de classe virtuelle (6 participants maximum), avec un formateur expert sur le sujet. La formation se déroule via une connexion en visio conférence (ZOOM, GoogleMeet, Teams ou autres) et vous permet d’alterner théorie et pratique de façon accompagnée ou autonome, le tout dans le respect des objectifs pédagogiques et des évaluations des acquis.

Les émargements, évaluations, attestation de formation, remises des supports de cours et autres documents se feront en ligne.

En ce qui concerne le matériel informatique du participant, il est seulement préconisé un ordinateur et une connexion internet. Nous nous chargeons du reste.