Formation Leading SAFe

SAFe est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP ou bien encore Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produits.

Suivre cette formation vous permet de comprendre les mécanismes qui vont permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble afin de construire des solutions complexes ou pour gérer des portefeuilles de produits. 

Cette formation prépare également à la certification « SAFe Agilist ».

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de travaux pratiques
Préparation à la certification SAFe agilist

jours

À qui s’adresse cette formation en Agilité ?

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Gestionnaires de produits

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Gestionnaires de portefeuille, responsables de processus

développeur web, full stack, android, ios - portrait

Architectes d’entreprise

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Managers et agents du changement

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Dirigeants d’entreprise, managers

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Responsables des infrastructures

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Chefs de projets

Description de la formation

Leading SAFe 

Présentation

SAFe (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l’agilité à grande échelle dans une entreprise. Basé sur les référentiels agiles tels que Scrum, XP ou bien encore Kanban, il explique comment permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble sur un portefeuille de produits. 

Cette formation permet de comprendre les mécanismes qui vont permettre à plusieurs équipes de travailler ensemble au sein d’un « Agile Release Train » et de coordonner plusieurs « Agile Release Train » pour construire des solutions complexes ou pour gérer des portefeuilles de produits. Elle prépare également à la certification « SAFe Agilist »

Méthode pédagogique

La formation se passe en mode présentiel (face à face), et se compose de 50% de travaux pratiques (Mises en situation, débats, examens blancs). Le formateur alterne entre théorie et pratique.

Une évaluation quotidienne de l’acquisition des connaissances de la veille est effectuée.

Une synthèse est proposée en fin de formation. Une évaluation à chaud sera proposée au stagiaire à la fin du cours. 

Un support de cours papier sera remis à chaque participant.

Un jeton permettant de passer l’examen dans les 30 jours qui suivent la session est inclus dans le tarif de la formation

Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

Objectifs

  • Devenir un manager/vecteur de la pensée Lean
  • Intégrer les valeurs et principes Lean-Agile
  • Appliquer les principes Lean et Agile de SAFe au travers des rôles et des pratiques de SAFe
  • Créer des ART et des équipes haute performance en définissant mission et objectif
  • Mener la transformation grâce à la feuille de route « mise en œuvre » SAFe
  • Soutenir la planification PI et les cérémonials associés à la mise en œuvre réussie du programme
  • Piloter la livraison à la demande à l’aide du pipeline de livraison continue
  • Favoriser l’harmonisation et la mise en œuvre grâce aux thématiques stratégiques et au portefeuille Lean-Agile
  • Préparer et passer l’examen « SAFe Agilist »

Audience

  • Dirigeants d’entreprise, managers, cadres supérieurs
  • Responsables du développement, du contrôle de la qualité et de la gestion des infrastructures
  • Chefs de projet ou de programme
  • Gestionnaires de produits et de gammes de produits
  • Gestionnaires de portefeuille, PMO et responsables de processus
  • Architectes d’entreprise, de systèmes et de solutions
  • Agents du changement, managers Lean-Agile

Pré-requis

  • Disposer de connaissance sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean)
  • Avoir une expérience significative au sein d’une équipe Agile
  • Niveau correct d’anglais écrit

Le formateur

Le formateur est un certifié SPC (SAFe Program Consultant) et intervient sur le sujet depuis plusieurs années en formation mais aussi en conseil. Doté d’une grande qualité d’écoute, sa pédagogie et sa compétence technique vous permettront d’acquérir les compétences sur SAFe. Il saura vous préparer au passage de l’examen en vue de l’obtention de la certification et partager avec vous ses retours d’expérience.

Le programme

  • Introduction au Scaled Agile Framework® 
  • Les valeurs Lean et Agile
  • Les principes SAFe
  • Décentraliser la prise de décision d’un
  • Incrément Program (PI Planning)
  • Exécuter et livrer de la valeur
  • Une entreprise Lean-Agile
  • Un portefeuille Lean
  • Construire des larges solutions
  • Préparation et passage de l’examen « Safe Agilist »

La formation Leading SAFe prépare les participants à la certification SAFe Agilist (SA). Les participants qui réussissent l’examen recevront : Un certificat official SAFe Agilist et un an d’abonnement en tant que membre certifié. 

Tarif

1540 € HT

Formation à distance

Retengr vous permet aussi de suivre cette formation à distance, sous forme de classe virtuelle (6 participants maximum), avec un formateur expert sur le sujet. La formation se déroule via une connexion en visio conférence (ZOOM, GoogleMeet, Teams ou autres) et vous permet d’alterner théorie et pratique de façon accompagnée ou autonome, le tout dans le respect des objectifs pédagogiques et des évaluations des acquis.

Les émargements, évaluations, attestation de formation, remises des supports de cours et autres documents se feront en ligne.

En ce qui concerne le matériel informatique du participant, il est seulement préconisé un ordinateur et une connexion internet. Nous nous chargeons du reste.

Chaque participant se verra attribuer une Machine Virtuelle qui sera exécutée dans le Cloud d’Amazon. Il disposera alors de la puissance et des outils nécessaires pour le bon déroulement de la formation. Aucune installation de la part du participant n’est requise avant la formation.

Une journée type de formation à distance se décompose de la façon suivante :

Matin :

  • 2h de théorie en visioconférence
  • 10 à 15 minutes de présentation d’exercices en visio
  • 1h de TP en autonomie avec possibilité de solliciter le formateur (partage d’écran à distance pour une assistance efficace).

Après-midi :

  • 2h de théorie en visioconférence
  • 10 à 15 minutes de présentation d’exercices en visio
  • 1h de TP en autonomie avec possibilité de solliciter le formateur (partage d’écran à distance pour une assistance efficace).

Les prochaines dates pour cette formation

Pas d'événement actuellement programmé.

Nos clients parlent de nous

« Jean Luc maitrise son sujet. Forte experience. Très bon animateur. A donné beaucoup d’exemples, ce qui permet de faire le lien entre le cours theorique et la pratique. Merci à Jean Luc. Je le recommande ! »

Christophe D.

Business Developer, Dassault Systemes

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