Formation Lean Portfolio Management

Lean Portfolio Management est un cours interactif qui enseigne les outils et techniques pratiques nécessaires pour mettre en œuvre la stratégie et le financement des investissements, les opérations de portefeuille agiles et la gouvernance Lean.

Dans ce cours, les participants acquièrent les outils et techniques pratiques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de gestion de portefeuille Lean de la stratégie et du financement des investissements, des opérations de portefeuille agiles et de la gouvernance Lean. 

Les participants ont également la possibilité de capturer l’état actuel et futur de leur portefeuille avec l’outil Portfolio Canvas et d’identifier les initiatives commerciales importantes pour réaliser la vision du portefeuille. 

Les participants établissent le flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban et priorisent les épopées pour un bénéfice économique maximal. 

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de travaux pratiques

prépare à la certification SAFe® Lean Portfolio Management

jours de formation

À qui s’adresse cette formation
Lean Portfolio Management ?

profil_membre_agile_release

CEO, CTO

profil_manager

Top manager, directeur

profil_chefs_de_projet

Chef de projet, directeur de projet

profil_membre_agile_release

RTE, Coach agile,
SPC, PMO

profil_gestionnaire_portefeuille

Gestionnaire de portefeuilles de projets

Description de la formation
Lean Portfolio Management

Présentation

Lean Portfolio Management est un cours interactif qui enseigne les outils et techniques pratiques nécessaires pour mettre en œuvre la stratégie et le financement des investissements, les opérations de portefeuille agiles et la gouvernance Lean.

Dans ce cours, les participants acquièrent les outils et techniques pratiques nécessaires pour mettre en œuvre les fonctions de gestion de portefeuille Lean de la stratégie et du financement des investissements, des opérations de portefeuille agiles et de la gouvernance Lean.

Les participants ont également la possibilité de capturer l’état actuel et futur de leur portefeuille avec l’outil Portfolio Canvas et d’identifier les initiatives commerciales importantes pour réaliser la vision du portefeuille.

Les participants établissent le flux de portefeuille avec le Portfolio Kanban et priorisent les épopées pour un bénéfice économique maximal.

Méthode pédagogique

La formation se passe en mode présentiel (face à face), et se compose de 50% de travaux pratiques (Mises en situation, débats, examens blancs). Le formateur alterne entre théorie et pratique.
Une évaluation quotidienne de l’acquisition des connaissances de la veille est effectuée.

Une synthèse est proposée en fin de formation. Une évaluation à chaud sera proposée au stagiaire à la fin du cours.

Un support de cours papier sera remis à chaque participant.

Un jeton permettant de passer l’examen dans les jours qui suivent la session est inclus dans le tarif de la formation.

Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

Objectifs

  • Comprendre l’importance du Lean Portfolio Management (LPM)
  • Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
  • Mettre en œuvre le Lean Budgeting et les Guardrails
  • Créer le flux du portfolio avec le Portfolio Kanban
  • Accompagner l’excellence opérationnelle avec l’Agile PMO (APMO) et les Communautés de Pratiques (CoPs)
  • Coordonner les Value Streams
  • Mesurer la performance du Lean Portfolio Management 
  • Construire un plan de mise en œuvre du LPM

Audience

  • CEO, CTO
  • Top manager, directeur
  • Chef de projet, directeur de projet
  • RTE, Coach agile, SPC, PMO
  • Gestionnaire de portefeuilles de projets

Pré-requis

  • Familiarité avec les concepts et principes Agiles
  • Assisté à un cours Leading SAFe ou SAFe PM / PO
  • Expérience de travail dans un environnement SAFe

Le formateur

Le formateur est un certifié SPC (SAFe Program Consultant) et intervient sur le sujet depuis plusieurs années en formation mais aussi en conseil.

Doté d’une grande qualité d’écoute, sa pédagogie et sa compétence technique vous permettront d’acquérir les compétences sur SAFe.

Il saura vous préparer au passage de l’examen en vue de l’obtention de la certification et partager avec vous ses retours d’expérience.

Le programme

  • Comprendre le LPM
  • Mettre en place une stratégie de financement
  • Appliquer une gestion opérationnelle du portfolio agile
  • Appliquer la gouvernance Lean Agile
    Mettre en place la fonction LPM

Les participants qui réussissent l’examen recevront :

  • La certification SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) 5 valable pour un an
  • L’adhésion pour une année à la plate-forme communautaire SAFe®

Tarif

  • 1 540 euros HT/pers en interentreprises pour 2 jours de formation
  • 2 690 euros HT/jour en intra entreprises pour 3 jours de formation (La 3ème journée est une application dans le contexte de la société)

Formation à distance

Retengr vous permet aussi de suivre cette formation à distance, sous forme de classe virtuelle (6 participants maximum), avec un formateur expert sur le sujet. La formation se déroule via une connexion en visio conférence (ZOOM, GoogleMeet, Teams ou autres) et vous permet d’alterner théorie et pratique de façon accompagnée ou autonome, le tout dans le respect des objectifs pédagogiques et des évaluations des acquis.

Les émargements, évaluations, attestation de formation, remises des supports de cours et autres documents se feront en ligne.

En ce qui concerne le matériel informatique du participant, il est seulement préconisé un ordinateur et une connexion internet. Nous nous chargeons du reste.

Les prochaines dates pour cette formation

Pas d'événement actuellement programmé.

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