Formation Gestion de Projet Agile

Pourquoi travailler en mode Agile ? Face à une approche classique et un cycle en V, l’Agilité́ vient remettre la valeur du produit au centre des débats, les vertus de la communication orale par rapport aux spécifications fonctionnelles écrites, mise sur des cycles courts mais réalistes au regard des effets tunnels engendrés par une approche conventionnelle.

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À qui s’adresse cette formation à la gestion de projet agile?

profil_chefs_de_projet

Chef de projet

profil_manager

Manager

profil_directeur_de_programme

Directeur/trice
de projet

data scientist - illustration

Product Owner

profil_membre_agile_release

Scrum Master

Description de la formation
Gestion de Projet Agile

Présentation

Pourquoi travailler en mode Agile ? Face à une approche classique et un cycle en V, l’Agilité vient remettre la valeur du produit au centre des débats, les vertus de la communication orale par rapport aux spécifications fonctionnelles écrites, mise sur des cycles courts mais réalistes au regard des effets tunnels engendrés par une approche conventionnelle.

Méthode pédagogique

La formation se passe en mode présentiel (face à face), et se compose de présentations et d’échanges (Mises en situation, débats, exercices). Le formateur alterne entre théorie et pratique.

Une synthèse est proposée en fin de formation. Une évaluation à chaud sera proposée au stagiaire à la fin du cours.

Un support de cours sera remis à chaque participant.

Une feuille d’émargement par demi-journée de présence est fournie en fin de formation ainsi qu’une attestation de fin de formation si le stagiaire a bien assisté à la totalité de la session.

Objectifs

  • Découvrir les différentes techniques de gestion de projet

  • Sensibilisation à Scrum, Kanban, XP.

  • Utiliser des outils pour les mettre en œuvre

  • Savoir gérer une ou plusieurs équipes en mode Agile

  • Adopter la bonne posture pour la gestion de projet Agile

Audience

  • Managers
  • Directeurs de projet
  • Chefs de projet
  • Scrum Master
  • Product Owner

Pré-requis

Avoir déjà participé à un projet

Le formateur

Le formateur est un expert du domaine qui intervient sur le sujet depuis plusieurs années en formation mais aussi en conseil.

Doté d’une grande qualité d’écoute, sa pédagogie et sa compétence technique vous permettront d’acquérir les compétences sur la gestion de projet.

Il saura alterner entre théorie, pratique, et retours d’expérience.

Le programme

JOUR 1
  • Synthèse des principales méthodes de gestion de projet
  • Le pilotage de projet Agile orienté par la Valeur
  • Dispositifs pour répondre à une problématique évolutive
  • La roadmap « Agile »
  • Les différents rôles (Chef de projet, client, utilisateur, sponsor, équipe)
  • Définition des objectifs SMART

 

JOUR 2
  • La posture du Chef de Projet
  • Découpage d’un projet (phases, tâches, OBS, WBS, PBS, …)
  • Les indicateurs
  • Les outils de pilotage
  • La conduite du projet
  • Les difficultés et les pièges
  • L’analyse des risques
  • Le pilotage par itérations successives et le modèle SCRUM

Tarif

1290 € HT

Les prochaines dates pour cette formation

Pas d'événement actuellement programmé.

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